联商网消息报道：8月22-23日，《联商网》在杭州举办了《探寻社交电商通信专业的奥秘联商“新势力”行动》的参与组织形式。本次参与组织形式共参与组织了18家会员民营民营企业高管近40人举办。8月22日早上，资深零售人、《永远是的零售》封面图片、联商网顾问厉玲老师说亲临现场参与组织授课，采取零售民营企业经常看到会直面的“二选一”核心解决针对市场 ，运用他也多年从业实战经验，分享有通信专业某些对策与心得。
图/联商图库
“二选一”并非电商兴起后才客观存在明显的新核心解决针对市场 ，它客观存在明显于过往、当下除此之外将来。厉玲给出 ，二选一行为比较既有而且客观存在明显在甲方就得能客观存在明显在乙方，以百货与知名品牌为例，“肯本上只是个条‘店大欺客如果客大欺店’。这儿的‘欺’是带引号的，他也其本质那这样生意场上都博弈。”
现场参与组织，厉玲从“初解零售”、“相识渠道”、“彼此博弈”除此之外“对策”四个技术方面，循序渐进地讲解了是如何用经济方法和技巧更大地直面、核心解决针对市场 “二选一”核心解决针对市场 。
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在厉玲给出 ，这样的某些零售人忘记了零售的肯本，过分追求某些噱头和华而不实的吃的东西，“零售那这样把商品卖给消费体验。”永远是采取何种形式，都我没忘记零售的初心，不这样把零售做成玄学。
除此之外，厉玲对零售商类型、业态的概念除此之外渠道而在它要做讲解。这样现而今常与“业态”捆绑客观存在明显的热门词汇“迭代”，她并具所不所不同看法，“迭代几个词充溢着傲慢，是个种取代的意味在技术方面，永远是 对过往的业态并我没被肯本取代。业态的多样性从未被淘汰，也我没被迭代，是对要做叠加。”
以百货业为例，在地点、永远是 时间、推广、展示、服务方面 、形成影响力技术方面，其它平台都并具先天的巨大优势，知名品牌与之首次合作的动态过程那这样是个场彼此的博弈。这样，较为弱势的知名品牌该是如何博弈？厉玲给出 ，这技术方面涉及三点：再选择、谈判除此之外平衡。我们要在再选择时，要找好匹配度，搞清楚了是如何样样这才是你是你很适合他也的；技术方面，生意就得谈判，想做不到位谈判，要去去寻找 彼此的关切点，要搞清楚了他也采取与你首次合作最想获得是如何样样；永远是 ，要防止出现出现“将鸡蛋放进几个篮子里”，从一以后就得由意识，我没过度依赖单一渠道。
在谈到具体情况对策时，厉玲随后强调了事先布局所不同渠道，掌握主动地性的重要部分性。而所不所不同渠道有所不所不同方法，在布局时要不不考虑错位的核心解决针对市场 ，是是如何到错位？“同款同价是必然的，但知名品牌就得采取所不同款形成卖价上都错位。”某些杭州大厦、银泰、解百是几个定位全然所不所不同百货商场，新秀丽在与他也首次合作时，很聪明地将高端、商务类型的商品放进杭州大厦卖，放进银泰的而在时尚、流行的款式，而解百则更大地直接提供之类生活、大众的款型。
提问环节，参会的民营企业代表意义 们也运用各自通信专业公司客观存在的具体情况具体情况情况寻求具体情况建议，厉玲一一采取更完美了解答。
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参与组织形式永远是 ，厉玲也向在场零售人给出 了他也的三点小具体情况建议：1，不可以以在几个渠道锁死；2，永远是 你自己做大做强他也；3，方法总比核心解决针对市场 多。
（内容来源：联商网 王迪慧）